La redevabilité, ou le principe de rendre compte, contribue à la gouvernance participative. La littérature sur la redevabilité établit qu’elle se caractérise par l’obligation des officiers publics à informer sur leurs activités et à expliquer leurs démarches, ainsi que la capacité des agences compétentes à imposer des sanctions sur les détenteurs de pouvoir qui violent le principe de transparence (Shedler, 1999). Les deux forces conductrices de la redevabilité sont d’une part, les citoyens qui constituent les bénéficiaires des services publics ; d’autre part, l’Etat qui est responsable de la provision des biens publics et qui construit l’espace de participation pour les citoyens dans la gouvernance. Le Affiliated Network for Social Accountability identifie quatre piliers de la redevabilité (ANSA-Africa) :

Premièrement, la capacité et l’organisation des groupes citoyens car l’habilité des acteurs de la société civile à mobiliser les ressources, utiliser les medias effectivement, renforcer leur légitimité ainsi que la qualité de leurs actions sont autant de facteurs importants pour une redevabilité effective.

Deuxièmement, un Etat qui s’engage dans la mise en place de lois, règles et pratiques qui élargissent l’espace nécessaire pour que les citoyens participent dans les institutions de gouvernance. En bref, la promotion d’officiers de gouvernements qui rendent compte et qui sont réceptifs à la participation d’une pluralité d’acteurs de la société et de l’économie.

Troisièmement, un contexte culturel approprié car la réussite de pratiques transparentes est également déterminée par les conditions socio-culturelles. En effet, les techniques et outils de redevabilité doivent être adaptés aux réalités sociales et politiques car dans plusieurs pays en Afrique, les interventions les plus réussies ont pris en compte le contexte socio-culturel afin d’identifier les obstacles à la promotion d’une culture de transparence et de redevabilité.